補助金の「採択後」と、
回らない経理を、
自走する仕組みに変える。

事業 01

経理の立て直し
業務設計 × クラウド会計

「高いソフトを入れたのに、楽にならない」——原因はたいてい、業務を設計する前にシステムを入れてしまう順番の逆転です。当社はシステム導入の前に、業務設計から始めます。

• ① 業務の地図を作る：お金と書類が、誰から誰へ・何のために流れているかをすべて書き出します。「あの人にしかわからない」属人化した業務も、ここで表に出ます
• ② ムダを削り、理想の形を設計する：「そもそも必要な業務か」から見極めてムダな手順を撤廃し、「現金を使わない・科目はシンプル」な理想の経理プロセスを描きます
• ③ 残った業務にだけ、道具を当てる：すべてをデジタル化する必要はありません。設計した業務に合わせて、マネーフォワード会計・給与・経費・勤怠・請求書＋法人カードをAPI連携で接続します
• ④ 自走へ。業務設計は一度で終わらない：3ヶ月で型を渡して導入は完了。御社の担当者が会計ソフトやAIを自分で使えるようになる引き継ぎまで含みます。その後は月次の未来会議——試算表と決算の事実から次の一手を決めながら、小さな改善を積み重ねていきます

料金の目安：導入プロジェクト30万円〜（3ヶ月・前受）／完了後は月次の未来会議で伴走

事業 02

補助金・助成金の採択後管理

• 証憑管理の仕組み化から、月別明細・実績報告、検査対応まで一気通貫で引き受けます
• NEDO年間約1億円規模の管理実務で磨いた型を、そのままあなたの案件に導入します

料金の目安：月額8万円〜（補助金規模・業務量による）
※当社費用が補助対象経費に算入できる場合があります（案件ごとに確認します）

事業 03

海外販路・貿易（Japan Shops）

日本のモノを、世界の欲しい人へ。eBay輸出・海外コレクター向け代理購入を運営しています。

英語サイト → japan-shops.com